５Ｓ導入ハンドブック　見える・わかる・継続できる

西沢和夫『５Ｓ導入ハンドブック　見える・わかる・継続できる』読了。

　トヨタ生産方式などの一手法、５Ｓについてわかりやすく解説している。

　５Ｓとは、
　・整理
　・整頓
　・清掃
　・清潔
　・躾
　の５つの頭文字（Ｓ）をとったものである。

　５Ｓ活動の目的は、ムリ・ムラ・ムダをなくし、業務の効率化・改善を図ることである。

　補足すると工場の生産ラインでは、一つ一つの工程の利率が低く、そのために秒単位での業務効率化が必要とされる。

　それにしても最後の「躾」は、語感的に、龍谷大学の三宅先生あたりは眉をひそめてるのだろうなぁ。